軟體工程師的自媒體之路 - 2024.10 月報

古古

2024/11/05


哈囉,我是古古,這篇文章是每月一次的自媒體月報,主要分享我經營《古古的後端筆記》個人品牌的幕後秘辛,如果你也對於「自媒體創業」有興趣的話,歡迎繼續閱讀本文~

補充:如果想了解《古古的後端筆記》電子報的起源,也可以先查看 創刊號 的文章。

2024.10 月粉絲追蹤數、電子報訂閱人數 #

本月份(2024.10)的粉絲成長人數如下:(因為剛好前面的數據也都還在,就放上來做個對比)

2024/9/24 人數 2024/10/29 人數 10 月份總成長人數
Facebook 粉專追蹤數 2687 4150 +1463
電子報訂閱人數 1195 1632 +437
Threads 粉絲追蹤數 535 2557 +2022
IG 粉絲追蹤數 130 247 +117

從這個誇張的線圖可以看到,這個月份真的是被流量眷顧一波🤣,會造成這麼誇張的粉絲數成長,是因為我在 10/24 時有 Po 了一篇「周杰倫演場會搶票系統 - 拓元售票背後的架構」,裡面有提到拓元是架設在 AWS 的環境上,然後網路上各種大神、對架構有興趣的人,就紛紛轉貼這則貼文,然後就變成爆文了😂(當時的貼文在這 Threads 貼文 FB 貼文 )。

不得不說,經過這一次完全體會到什麼叫流量爆炸,人生第一次粉絲數漲那麼快,手機真的一整個晚上都在響通知,謝謝周杰倫🙏(雖然我還是沒搶到你的演唱會門票🥲)。

不過事後覆盤一下的話,我發現中間還是有很多有趣的演算法運作的!

首先對於 Facebook 來說,我發現真正要讓文章能擴散出去,是要靠大粉專幫忙分享,像是在這篇貼文中,就是在 科技工作講 Tech Job N Talk 大大先分享了我的貼文之後,後面才引發一連串的流量爆炸(不知道有多少朋友是透過科技工作講知道我的呢?)。

所以對於 Facebook 而言,如果今天要寫一篇爆文,可能不是得靠你自己的粉絲分享,而是得讓某個大粉專也幫忙分享,這樣子的瞬間流量才會起來,Facebook 才會覺得這篇文章可能是爆文,因此演算法才會把文章推播出去,進而觸及到更多受眾。

當然目前這都還只是我自己的猜想啦XD,沒有人知道 Facebook 演算法是如何運作的,我能做的事情仍舊沒有變,就是盡力分享我覺得有價值的內容,至於有沒有受演算法青睞….就隨緣吧🤣。

不過經過這次的周杰倫事件之後,我之後確實會更加注意有沒有時事可以蹭一下(盡量是和後端有關的時事),畢竟偶爾蹭一下時事,還是對破圈漲粉絲滿有幫助的,這樣子對長期經營自媒體來說,可能會是更健康的循環。

至於 Threads 的話,要讓文章能擴散出去,是靠大家的按讚、回覆、分享。我自己感覺 Threads 目前比較去中心化,文章是依靠「話題性」決定他是不是一篇爆文,像是在 Threads 上常常會滑到追蹤數 100 人以內、但是按讚數一兩千以上的貼文。

也因為 Threads 是看文章的話題性決定觸及人數,所以老實說要在 Threads 上要寫爆文就更飄渺了😂,因為你沒辦法抱大腿取暖,完全就是看 Threads 心情要不要把你推播出去這樣。

不過畢竟 Threads 也還在發展階段,演算法應該也是一直持續在改,所以 Threads 我可能要再摸一段時間之後,才能有更多心得可以跟大家分享~

本月學習內容:詹雨安的創業筆記(Heptabase 創辦人) #

這個月的自媒體學習內容,是我意外在 Medium 上逛到的「詹雨安的創業筆記」,這系列總共有 5 集,我把連結都貼在下面這裡,大家有興趣也可以看一下這些文章:

我自己最喜歡的是 「創業筆記(三)和(四)」,在新創軟體界中,Y Combinator(簡稱 YC)是最知名的孵化器,眾多新創軟體(ex: Zapier、PagerDuty、GitLab、Dropbox、Twitch…等),都是從 YC 出來的,而且每年 YC 也會舉辦 Demo Day,可以說是新創界的盛事,所以能夠入選 YC 的新創團隊,真的都是非常厲害的團隊!

而 Heptabase,這個筆記軟體的新創團隊,就真的入選了 YC,然後大神還把他準備的過程全部寫出來,真的是滿滿乾貨!!超級推薦!!!

雖然我自己沒有用 Heptabase,但是這個系列不需要你使用過 Heptabase 也能看(當然如果你看完之後願意付費使用 Heptabase,大神應該會很開心XD),推薦對創業有興趣、或是單純想了解看看 YC 到底在幹嘛的人閱讀這系列的文章。

以下也節錄我自己最有感觸的幾段話,分享給大家:

  • 再多的方法論和聰明才智,重要性都比不上創業者自己的信念和決心。(出自創業筆記一)
  • MVP 推出去功能太少、太爛、沒有人用,這些一點都不是問題。每一次更新 MVP 都是一次學習、一次揮棒。揮棒多了才有可能打安打、打全壘打。MVP 從來都不該一次到位,而是要能高速迭代、變得愈來愈好。(出自創業筆記三)
  • 一家新創公司的基本要素 — 產品、客戶、團隊、市場,空有宏大願景,但是缺乏足夠執行力和商業思維的新創公司,九成以上會在第一年就陣亡。(出自創業筆記三)
  • 流量可以用廣告買,但是留存率就完全取決於你的產品實力。(出自創業筆記四)

作為自媒體創業者,真的是對 「流量可以用廣告買,但是留存率就完全取決於你的產品實力」 這句話感到當頭棒喝🥹。

其實我在創作的過程中,還是很容易會被流量綁架(特別是剛經歷周杰倫的爆文漲粉),但看到這句話之後,就是要常常提醒自己:流量是假象,留存率才是真相,我也想和 Heptabase 一樣,盡力做一個能幫助到大家的產品,以後也會繼續朝著這個目標努力的💪。

總之這份創業系列文真的很推薦大家閱讀!對創業有興趣的話,真的推薦一看~~

本月撰寫的電子報主題、文章 #

這邊記錄了我這個月撰寫了哪些電子報和文章,大家如果對於其中的內容有興趣的話,也可以前往查看:

2024.10 月報總結 #

呼~總之這個月的月報大概就是這樣吧!感覺周杰倫真的是印象最深刻的了XDD,啊還有能發現詹雨安的寶藏創業筆記也很讚!!真的是處處有驚喜,到處都可以挖寶🤣。

最後也是感謝從 Hahow 時代一路追蹤以來的老粉、以及剛加入訂閱的新粉們支持!後續也會盡力分享後端知識、以及經營自媒體的幕後祕辛給大家的,那我們就下個月的月報再見啦~

如果你對後端筆記有興趣,也歡迎免費訂閱 《古古的後端筆記》電子報 ,每週二為你送上一篇後端技術分享,一起變強💪